Zapraszam do lektury moich publikacji naukowych. Niektóre z nich są dostępne w wersji online.
1. Pokolenie Y wyzwaniem dla działów HR
2. Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w kontekście zmian pokoleniowych w miejscu pracy
3. Grywalizacja- nowe narzędzie wykorzystywane w procesie rekrutacji
4. Dysfunkcje w dzieleniu się wiedzą w organizacjach
Praca ze studentami daje mi ogromną satysfakcję. To wyróżnienie za wysoką jakość prowadzonych zajęć dydaktycznych oraz wysokie wyniki w studenckich ocenach, jest dla mnie szczególnie cenne.
Od kilku lat jestem związana zawodowo z branżą motoryzacyjną, niezwykle dynamiczną i interesującą. Zapraszam do lektury artykułu, który jakiś czas temu miałam przyjemność przygotować dla magazynu Automotive Suppliers (str. 34-36).
Większość z nas, jeśli nie wszyscy, ma jakąś pasję. Jedną z moich pasji jest uczenie innych.
Od zawsze lubiłam dzielić się wiedzą i od zawsze ceniłam kontakt z ludźmi. Połączeniem tych dwóch obszarów jest moja praca ze studentami, która daje mi ogromną satysfakcję. Pomimo tego, że wymaga wiele zaangażowania, wielu godzin przygotowań, poświęcenia czasu wolnego i bardzo, bardzo dużo pracy, to wiem, że warto.
Zapraszam do zapoznania się z moją publikacją.
Celem artykułu było przedstawienie grywalizacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi, jako narzędzia wykorzystującego nowoczesne technologie, a jednocześnie bazującego na mechanizmach od wielu lat motywujących pracowników do działania. Grywalizacja jest innowacją będącą odpowiedzią na zmieniającą się rzeczywistość społeczną i zmiany pokoleniowe na rynku pracy.
Dziś mała przerwa w wędrówce po krainie różnorodnych ról grupowych, które odkrywamy. Dziś chcę zwrócić uwagę Czytelników na inną różnorodność, tę związaną z grudniowym czasem przedświątecznym i świątecznym i z czasem końca roku. Różnorodność celebracji, różnorodność świętowania.
W podróży po świecie ról zespołowych poznaliśmy już większość bohaterów. Wiemy kto szczególnie zadba o dobrą atmosferę, znamy mistrzów perfekcji, rozpoznamy w tłumie dynamicznych realizatorów pomysłów, czy analitycznych myślicieli. Dziś przyjrzymy się bliżej komuś, kto doskonale potrafi reprezentować grupę w świecie zewnętrznym i idealnie zadba o jej interesy. Poznajcie człowieka kontaktów.
W ostatnim odcinku opowieści o różnorodnych rolach grupowych wg Belbina, przedstawiam Czytelnikom rolę, która, o ironio, w grupie wcale nie jest na ostatnim planie. Przeciwnie- zarządza, organizuje, wydaje polecenia i nadaje kierunek działaniom. Zapraszam do poznania naturalnego lidera
W minionym tygodniu zakończyliśmy wspólną podróż odwiedzając stopniowo światy poszczególnych ról zespołowych. Poznawaliśmy ich silne strony i słabości, przyglądaliśmy się typowym zachowaniom, charakterystycznym reakcjom i ulubionym zajęciom. Być może zastanawiacie się po co nam ta wiedza i co wnosi ona do naszego życia i życia zespołu. Zapraszam na krótkie podsumowanie.
Wyobraźcie sobie, że zabieram Was dziś w odwiedziny do domu Państwa bardzo Niebieskich. Drzwi otwiera nam gospodarz. Kiedy wchodzimy do środka, zauważamy nienaganny porządek. Symetria, stonowane kolory, wszystko do siebie pasuje. Każda rzecz wydaje się być przemyślanym zakupem posiadającym swoje stałe miejsce. Jeżeli zaglądniemy głębiej, to z pewnością w garderobie w części męskiej natkniemy się na koszule uporządkowane kolorystycznie z haczykiem od wieszaka skierowanym w tę samą stronę.
